コインベース、従業員に4週間の休暇を与える

暗号通貨最も成功している暗号通貨取引所の1つで、そのゲームの頂点にいるとき、あなたは何をしますか?ハードチャージャーは、今まで通りやり続けると思うでしょう。しかし、そうではありません。労働力の状況がどれほど変わったかを示すように、コインベースの最高人財責任者L.J. Brockは会社のブログで、リモートファーストの会社が “今年は、ほぼ会社全体がシャットダウンして、仕事が積み重なることなく全員がダウンタイムを楽しめるように、充電4週間(だいたい四半期に1回)の実験をしています “と書いているのです。

コインベース働くことは “激しく、厳しい “ものであり、それによって “意図的な充電 “をする時間が必要であることをリーダーシップは認識しています。ブロックは、「私たちの多くにとって、コインベースはこれまで働いた中で最も激しい場所です。その激しさは、暗号の現在の瞬間によってのみ拡大され、しばしば長い日、長い週をもたらす。” ハッスルしている分、”スプリントとスプリントの間に回復する “必要性があると言うのです。

リーダーシップが自分たちの仕事についてオープンで透明であることは、あまりないことです。コインベースは、”激しい “カルチャーを持ち、強力なライバルを相手に競争の激しい空間で事業を展開しているという点で、自認している。同社は、ビットコインや他のデジタル通貨のボラティリティやジャイレーション、さらには同社に影響を与える可能性のある将来の規制に関する心配に対処するための強力な体質を必要としている。

コインベースは、その環境について大胆に前面に出しており、「私たちは家族ではなく勝ち組であり、パフォーマンスと結果を出すことに大きな期待を寄せています」と述べています。私たちは強烈なワークカルチャーを持っており、定期的にコンフォートゾーンから押し出されています。” 暗号取引所は、世界の経済的自由を高めるというミッションの達成にレーザーフォーカスしており、そのチームが「不快なほど野心的な」目標を設定することを奨励しています。

“それが私たちが前に出続けることができる唯一の方法です。” コインベースには、”オーナーのように行動する “という「文化的な信条」があります。経営陣は、全従業員がミッション達成のために「100%の責任」を負うことを期待しています。しかし、同社は合理的であり、自分に最も適した働き方をするように権限を与えている。

一流の組織では、労働時間やストレス、プレッシャーに耐えた後、必要な休みを取ってリラックスすることが重要な使命です。 コインベースがリモートファーストのスタンスをとっているのもそのためで、ほぼすべての社員が、オフィスでも自宅でも、あるいはハイブリッドでも、本人や家族にとって最適な働き方を選択できるようになっています。この方針は大きな成功を収め、Coinbaseは世界中から優秀な人材を採用することができ、従業員からも好評を得ている。

同社は、「フレックスタイム休暇(FTO)制度(対象国)により、ほとんどの社員が休暇を取得する必要がなく、年間の上限を気にすることなく、自分の健康は自分で守るよう奨励しています」(同)。 ブロックは、”ほとんどの従業員を対象としたFTOポリシーにもかかわらず、多くの従業員が、チームメイトに自分のカバーをさせたくない、あるいは仕事に遅れをとりたくないという理由から、充電のための十分な休暇をとっていないことに2020年に気づきました。”と書いています。

経営陣は、このような働き方は休息なしでは持続不可能であることを十分現実的に理解している。 コインベースがやっていることは明らかにうまくいっているようだ。過去12ヶ月の間に、それは「(その)人員を3倍に増やし、新しい市場に進出し、新しい暗号のイノベーションを顧客にもたらし、株式公開企業になった」のです。ブロックはさらに、「我々はまだ始まったばかりだと感じています。私たちのカルチャードキュメントで言っているように、”私たちは未来について楽観的であり、そこに到達することを決意しています”。

いずれにしても、4週間の休暇って、すごいけど、逆になにしていいかわかりませんね。

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